Cuando los empleados sienten que tienen un mayor bienestar, es más probable que participen en su trabajo y se sientan apoyados por su organización.
El bienestar en el trabajo es fundamental para los equipos de trabajo y las empresas, ya que se refleja en la productividad y la competitividad. Por eso, tener empleados sanos y felices se ha convertido en una prioridad para las compañías.
Como empresa se debe tener presente que las condiciones de trabajo y las expectativas generan mucho estrés, lo que afecta la salud y el bienestar de los empleados.
La buena noticia es que no es tan difícil para los gerentes revertir esta situación. Con solo hacer pequeños cambios organizacionales, los gerentes pueden promover el bienestar de los empleados y crear beneficios a largo plazo para las empresas u organizaciones.
¿Qué acciones concretas pueden llevar a cabo las empresas para fomentar el bienestar en el trabajo?
En este artículo, analizamos seis aspectos a trabajar:
1. Flexibilidad laboral
La flexibilidad laboral es una de las medidas que más motiva e interesa a los equipos de trabajo. Según datos de Infojobs, casi un 40% de los trabajadores afirma que lo que más valora de un trabajo es la flexibilidad, seguido muy de cerca por el tipo de contrato.
Así, algunas de las medidas de flexibilidad laboral que más éxito tienen en las empresas son:
- Trabajo híbrido
Actualmente, ya muchas empresas ofrecen a sus equipos la posibilidad de trabajar ocasionalmente desde otros espacios o ubicaciones, ya sea con una frecuencia predeterminada o cuando lo necesiten. Esta es una modalidad que permite a los trabajadores tener una mayor flexibilidad de horarios y ahorrar tiempo de traslado.
- Horario flexible
Consiste en no marcar las horas de salida ni entrada del trabajador. Cada empleado puede decidir a qué hora empezar la jornada laboral, siempre y cuando la duración de su jornada sea la que estipula su contrato.
O, bien, también está la modalidad de trabajar por resultados, objetivos cumplidos y entregables y no por horas trabajadas.
2. Buen entorno de trabajo
El entorno de trabajo es clave para el bienestar laboral y para la retención del talento. Acá un consejo para aumentar el bienestar de los empleados:
Es necesario ofrecer espacios de trabajo que sean funcionales y cómodos para facilitar sus labores. Si eres gerente o dueño de empresa, puedes tener en cuenta los coworking o las oficinas físicas con espacios modernos y cómodos.
Características que deben cumplir los entornos de trabajo son:
- Espacios cómodos y funcionales con muebles ergonómicos, wifi 5G, internet estable y de alta velocidad, impresoras multifunción, etc.
- Espacios pensados para la colaboración: mesas colaborativas, salas de formación, salas de reuniones y otros espacios de encuentro que faciliten la colaboración en el equipo.
Espacios para el encuentro y la creatividad. Lugares de encuentro informal (sillones, terrazas, comedores…) donde los equipos puedan relacionarse de manera más tranquila y puedan relajarse.
3. Oportunidades para el desarrollo laboral
Según el estudio Employer Brand Research 2022, no tener posibilidades de crecimiento dentro de una compañía o esperar una promoción que nunca llega hace que un 27% de los empleados se plantee irse.
Para evitar esto, ofrece a tus empleados capacitación, talleres y cursos relacionados con su área de trabajo y oportunidades de crecimiento dentro de la empresa. Ofrecer formación a los equipos los motiva, aumenta la confianza y la satisfacción y hace que crezcan a nivel personal y profesional.
4. Buen clima laboral y sentido de pertenencia entre los empleados
La creación de un entorno de trabajo en el que los empleados puedan formar conexiones de apoyo con sus compañeros de trabajo puede ser un método eficaz para mejorar el bienestar de los trabajadores. Según la investigación, tales conexiones profesionales están relacionadas con la disminución del malestar psicológico, que es un síntoma de mala salud mental.
Fomentar un sentido de pertenencia social no tiene por qué ser una tarea difícil o costosa. Las reuniones semanales o quincenales pueden ser un espacio ideal para socializar entre todos e intercambiar opiniones sobre los procesos y que esas opiniones sean bien recibidas.
5. Programas de actividad física y nutrición
Promueve actividades físicas y una alimentación saludable para ayudar a mejorar la salud y el bienestar de los empleados. Una buena forma de hacerlo es proponiendo actividades recreativas o juegos cada cierto tiempo, así no solo tendrán actividad física, también diversión.
6. Medidas de conciliación familiar
Ofreciendo ayuda con cuidado infantil, permisos para asistir a actividades escolares o licencias para cuidar a familiares enfermos, se puede apoyar a los empleados en sus responsabilidades familiares.
7. Reconocimiento y recompensas
Otra de las estrategias de bienestar laboral es ofrecer reconocimientos y recompensas por el buen desempeño, se puede motivar a los empleados y fomentar un ambiente positivo en el lugar de trabajo.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo incentivar el bienestar en el trabajo. Lo más importante es escuchar las necesidades y deseos de los empleados y trabajar juntos para crear un ambiente de trabajo positivo y saludable.
